আমাদের কর্পোরেট ফাইন্যান্স ও স্ট্র্যাটেজি অ্যাডভাইজারের বার্তা
স্বাস্থ্যসেবায় একটি ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত কারও দিনের, এমনকি জীবনের গতিপথ বদলে দিতে পারে। তাই আমি বিশ্বাস করি, একটি স্বাস্থ্যসেবা প্রতিষ্ঠান কীভাবে তার সম্পদ পরিচালনা করে, তা তার দেওয়া সেবার মতোই গুরুত্বপূর্ণ।
লন্ডনে কর্পোরেট ফাইন্যান্স ও প্রাইভেট ক্যাপিটালে কাজ করে আমি একটি বিষয় বারবার দেখেছি: যে প্রতিষ্ঠানগুলো টিকে থাকে, সেগুলো খুব কমই সবচেয়ে দ্রুত বাড়ে। তারা বাড়ে শৃঙ্খলার সঙ্গে, নিজেদের খরচ বোঝে, সুশাসন মেনে চলে এবং যাদের সেবা দেয়, তাদের কাছে দেওয়া প্রতিশ্রুতি রাখে।
Mukti Health গড়ে উঠছে দীর্ঘমেয়াদের জন্য, আর সেটিই আমাকে এর দিকে টেনেছে। বাংলাদেশের জন্য সাশ্রয়ী ও নির্ভরযোগ্য সেবাকে দাঁড়াতে হবে এমন একটি ব্যবসার ওপর, যা আগামীকাল, আগামী বছর এবং দশকের পর দশক টিকে থাকার মতো মজবুত।
আমার ভূমিকা প্রতিষ্ঠাতাদের আর্থিক কৌশল নিয়ে পরামর্শ দেওয়া: যত্নশীল পরিকল্পনা, সৎ হিসাব, দৃঢ় সুশাসন, আর এমন সিদ্ধান্ত যা Mukti Health-এর ওপর রোগী, ডাক্তার ও অংশীদারদের ভরসা রক্ষা করে।
আর্থিক শৃঙ্খলা আর সহমর্মিতা পরস্পরবিরোধী নয়। বিবেচনার সঙ্গে ব্যয় করলেই একটি স্বাস্থ্যসেবা প্ল্যাটফর্ম দাম ন্যায্য রাখতে পারে, অংশীদারদের প্রতি যত্নশীল থাকতে পারে এবং সেবার মান ক্রমাগত বাড়াতে পারে। আমি এটি গভীরভাবে বিশ্বাস করি।
রোগী কত টাকা দিচ্ছেন এবং কেন, তা তাঁর স্পষ্টভাবে দেখতে পাওয়া উচিত। অংশীদারদের আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে পরিকল্পনা করতে পারা উচিত। এগুলো আর্থিক নীতি, তবে একই সঙ্গে সম্মানেরও নীতি।
মানুষের জীবনে কতটা পরিবর্তন আনতে পারে, তা দিয়েই যে টিম নিজের সাফল্য মাপে, তার পাশে থাকতে পেরে আমি গর্বিত। Mukti Health-কে দীর্ঘস্থায়ী কিছু গড়ে তুলতে সাহায্য করার অপেক্ষায় রইলাম।
শুভেচ্ছান্তে,Aftab R Ghaziকর্পোরেট ফাইন্যান্স ও স্ট্র্যাটেজি অ্যাডভাইজার, Mukti Health







